{"id":46,"date":"2017-01-26T23:18:09","date_gmt":"2017-01-26T23:18:09","guid":{"rendered":"http:\/\/wp-test.cpc.unc.edu\/fpcape\/?page_id=46"},"modified":"2018-03-27T14:28:44","modified_gmt":"2018-03-27T14:28:44","slug":"drc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fpcape.org\/fr\/countries\/drc\/","title":{"rendered":"RDC"},"content":{"rendered":"

\nFP CAPE<\/a> > Pays<\/a> > RDC<\/div>\n

RDC<\/h2>\n\n\n\n
La R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RDC) est le quatri\u00e8me pays le plus peupl\u00e9 d’Afrique et le 20\u00e8me le plus peupl\u00e9 du monde, avec une population de pr\u00e8s de 80 millions de personnes. La population du pays devrait augmenter \u00e0 120 millions en 2030 et atteindre 300 millions d’ici 2100. La RDC a \u00e9galement le 23eme taux de f\u00e9condit\u00e9 total le plus \u00e9lev\u00e9 au monde, avec 4,6 enfants n\u00e9s par femme. Pendant ce temps, le taux de pr\u00e9valence contraceptive moderne (TPCm) du pays \u00e9tait inf\u00e9rieur \u00e0 8% chez les femmes mari\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle nationale en 2014, soit une l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport au niveau de 2007 (moins de 6% en 2007).<\/em><\/p>\n

La RDC est riche en ressources naturelles; Cependant, ses syst\u00e8mes politiques historiquement instables et le manque d’infrastructures ont entrav\u00e9 le d\u00e9veloppement du pays et ont rendu la vie difficile pour les congolais. Selon l’indice de d\u00e9veloppement humain de 2016, le pays a un faible niveau de d\u00e9veloppement humain alors qu’il occupait le 176e<\/sup> rang sur 188 pays. Apr\u00e8s le Sommet de Londres sur la planification familiale de 2012, le gouvernement de la RDC s’est engag\u00e9 \u00e0 augmenter le TPCm \u00e0 19% d’ici 2020.<\/em><\/td>\n

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La population actuelle devrait doubler en nombre pour atteindre 120 millions d\u2019habitants \u00e0 l\u2019horizon 2030 et 300 million \u00e0 l\u2019horizon 2100<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Le portefeuille des investissements de planification familiale (PF) en RDC de la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF) comprend un ensemble d’initiatives intersectorielles qui incluent des strat\u00e9gies de programme cl\u00e9s pour am\u00e9liorer les environnements facilitant la PF gr\u00e2ce au plaidoyer et au renforcement des syst\u00e8mes, en testant des mod\u00e8les novateurs de l\u2019offre de service FP et de la g\u00e9n\u00e9ration de la demande avec un accent particulier sur le ciblage des jeunes et l’engagement du secteur priv\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre l’acc\u00e8s aux services.<\/p>\n

Sur le plan g\u00e9ographique, les investissements se concentrent principalement au niveau national et \u00e0 Kinshasa avec une expansion plus r\u00e9cente des mod\u00e8les r\u00e9ussis dans la province de Kongo Central (anciennement Bas-Congo) et des efforts de plaidoyer suppl\u00e9mentaires dans d’autres provinces. Le projet de l\u2019offre des services ACQUAL I (suivi du projet ACQUAL II) a \u00e9t\u00e9 bien \u00e9tabli depuis 2010 \u00e0 Kinshasa. Il met l’accent sur l’\u00e9largissement de l’acc\u00e8s aux services de PF par l’interm\u00e9diaire de distributeurs \u00e0 base communautaire (DBC) et d’\u00e9tablissements de sant\u00e9 fix\u00e9s, ainsi que sur l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des soins par les prestataires form\u00e9s et les DBC. ACQUAL a \u00e9galement men\u00e9 des recherches pour introduire Sayana\u00ae Press \u00e0 travers les DBC. Ses mod\u00e8les de prestation de services sont maintenant \u00e9tendus au Kongo Central et incluent une plus grande attention \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9largissement des choix de la m\u00e9thode et \u00e0 l’accent mis sur les jeunes, les militaires, la police et leurs familles.<\/p>\n

D’autres investissements r\u00e9cents visant sp\u00e9cifiquement les besoins des jeunes et des adolescents sont le Global Early Adolescent Study (GEAS) et, dans le secteur priv\u00e9, DKT. L’expansion du portefeuille gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux investissements comprend maintenant:<\/p>\n

    \n
  1. Les activit\u00e9s suppl\u00e9mentaires de cr\u00e9ation de la demande (dirig\u00e9 par l’Universit\u00e9 Johns Hopkins – Centre de programmes de communication \/ JHU-CCP sous ACQUAL II)<\/li>\n
  2. Une meilleure compr\u00e9hension des besoins en mati\u00e8re de sant\u00e9 reproductive (SR) des jeunes et des adolescents<\/li>\n
  3. Un renforcement des capacit\u00e9s avec le programme national SR (PNSR), programme national pour la sant\u00e9 des adolescents (PNSA) et la cr\u00e9ation et le renforcement des CTMP au niveau national et provincial<\/li>\n
  4. La fourniture de nouvelles m\u00e9thodes<\/li>\n
  5. L\u2019accroissement de l’acc\u00e8s \u00e0 toutes les m\u00e9thodes \u00e0 travers les secteurs public et priv\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00c9tant donn\u00e9 que les cha\u00eenes d’approvisionnement inad\u00e9quates constituent un obstacle important \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la PF, de multiples parties prenantes sont utilis\u00e9es pour \u00e9tablir des estimations des besoins pr\u00e9vus en mati\u00e8re de commodit\u00e9s et de ressources de services d’ici 2020.<\/p>\n

    Un aper\u00e7u des investissements PF de BMGF\u00a0en\u00a0RDC peut \u00eatre visualis\u00e9 au chronologie interactive<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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