{"id":518,"date":"2017-05-05T19:34:15","date_gmt":"2017-05-05T19:34:15","guid":{"rendered":"http:\/\/wp-test.cpc.unc.edu\/fpcape\/?page_id=518"},"modified":"2018-03-20T19:39:01","modified_gmt":"2018-03-20T19:39:01","slug":"more-about","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fpcape.org\/fr\/more-about\/","title":{"rendered":"FP CAPE"},"content":{"rendered":"

\nFP CAPE<\/a> > A Propos de nous<\/a> > FP CAPE<\/div>\n

FP CAPE<\/h2>\n

Family Planning Country Action Process Evaluation (FP CAPE) est un projet financ\u00e9 par la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF) bas\u00e9 au Carolina Population Centre (CPC) \u00e0 l’Universit\u00e9 de Caroline du Nord \u00e0 Chapel Hill (UNC-CH). Le projet a re\u00e7u un financement en novembre 2015. La phase de conception initiale a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en juillet 2016 et la mise en \u0153uvre de l’\u00e9valuation a d\u00e9but\u00e9 en Ao\u00fbt 2016.<\/p>\n

Objectif<\/strong><\/h4>\n

L’objectif de FP CAPE est de g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9vidences sur comment<\/strong> et pourquoi<\/strong> chaque portefeuille d’investissements entra\u00eene ou pas des changements dans les principaux indicateurs en mati\u00e8re de sant\u00e9 de la reproduction en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo (RDC) et au Nig\u00e9ria. Le projet adopte une approche r\u00e9aliste et th\u00e9orique pour \u00e9valuer les portefeuilles d’investissements complexes de BMGF dans la planification familiale pour am\u00e9liorer l’utilisation de contraceptifs modernes en RDC et au Nig\u00e9ria.<\/p>\n

Buts<\/strong><\/h4>\n

FP CAPE reconna\u00eet le r\u00f4le du contexte et de l’interaction dans l’\u00e9laboration des r\u00e9sultats du programme de planification familiale, en adoptant une approche souple, ax\u00e9e sur l’utilisation, pour l’\u00e9valuation des programmes et la diffusion des r\u00e9sultats. Nous visons \u00e0:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\"\"<\/td>\nInformer sur la strat\u00e9gie d’investissement<\/strong>:
\nProduire des preuves pour informer le portefeuille d’investissements en planification familiale de la Fondation en RDC et au Nig\u00e9ria<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\"\"<\/td>\nApprendre \u00e0 travers le portefeuille<\/strong>:
\nAm\u00e9liorer l’apprentissage crois\u00e9 et maximiser l’efficacit\u00e9 et l’efficience des activit\u00e9s du programme dans les portefeuilles<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\"\"<\/td>\nCoordonner les parties prenantes<\/strong>:
\nAm\u00e9liorer la coordination et l’engagement entre les partenaires BMGF et les partenaires du gouvernement<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0\"\"<\/td>\nFaire avancer les connaissances mondiales<\/strong>:
\nUne meilleure compr\u00e9hension de la fa\u00e7on dont les programmes am\u00e9liorent l’acc\u00e8s, la qualit\u00e9 et l’utilisation des services de planification familiale et contribue \u00e0 la connaissance sur la mani\u00e8re d’effectuer des \u00e9valuations de processus d’interventions complexes<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Approches d’\u00e9valuation<\/strong><\/h4>\n

FP CAPE aide le BMGF \u00e0 surveiller et \u00e0 \u00e9valuer ses investissements dans la planification familiale gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9valuation syst\u00e9matique au niveau du portefeuille. Nous travaillons en partenariat avec les gouvernements, les bailleurs de fonds, les organisations locales, ainsi que l’\u00e9quipe et les partenaires du BMGF pour atteindre de mani\u00e8re plus efficace et durable les objectifs nationaux FP2020 du pays. Nos approches d’\u00e9valuation comprennent:<\/p>\n

    \n
  • \u00c9valuation au niveau du portefeuille<\/strong>: FP CAPE examine l’ensemble du portefeuille d’investissements dans la planification familiale du BMGF en RDC et au Nig\u00e9ria. Une \u00e9valuation au niveau du portefeuille se concentre sur la fa\u00e7on dont l’ensemble des investissements, avec de multiples activit\u00e9s men\u00e9es par de multiples partenaires dans un syst\u00e8me complexe, fonctionne ensemble pour atteindre des r\u00e9sultats plus \u00e9lev\u00e9s. Les interactions et les synergies entre les programmes doivent \u00eatre prises en compte pour informer l’efficacit\u00e9 de la strat\u00e9gie globale du portefeuille d\u2019investissement dans le contexte d’un pays.<\/li>\n
  • Conception d’\u00e9valuation prospective<\/strong>: FP CAPE utilise une conception d’\u00e9valuation prospective innovante pour documenter la mise en \u0153uvre du programme et en m\u00eame temps apprendre concomitamment de la mise en \u0153uvre du programme. La conception prospective nous permet de suivre les changements et les probl\u00e8mes \u00e9mergents, et de tester des hypoth\u00e8ses critiques en temps r\u00e9el pour informer la mise en \u0153uvre en cours. Il r\u00e9duit \u00e9galement les probl\u00e8mes d’erreurs de rappel et de rationalisation post-\u00e9v\u00e9nement associ\u00e9s aux conceptions d’\u00e9valuation r\u00e9trospective.<\/li>\n
  • Connaissance de la complexit\u00e9<\/strong>: Les portefeuilles d’investissements PF en RDC et au Nig\u00e9ria contiennent plusieurs particularit\u00e9s qui caract\u00e9risent les syst\u00e8mes complexes. Ces caract\u00e9ristiques comprennent plusieurs parties interd\u00e9pendantes qui doivent s’accorder pour atteindre les r\u00e9sultats escompt\u00e9s, telles que des influences contextuelles sociales et politiques plus importantes, des interactions entre multiples acteurs, une vari\u00e9t\u00e9 d’acteurs et d’organisations de mise en \u0153uvre diff\u00e9rents et de multiples voies de causalit\u00e9.<\/li>\n
  • S’appuie sur des mod\u00e8les d’\u00e9valuation th\u00e9oriques pertinents<\/strong>: L’\u00e9valuation bas\u00e9e sur la th\u00e9orie se concentre sur la d\u00e9finition de la th\u00e9orie du programme et les hypoth\u00e8ses sous-jacentes, et les teste. L’\u00e9valuation r\u00e9aliste est une approche th\u00e9orique qui met l’accent sur l’interaction du contexte et du m\u00e9canisme.<\/li>\n
  • Flexible<\/strong>: L’approche d’\u00e9valuation FP CAPE vise \u00e0 r\u00e9pondre aux probl\u00e8mes \u00e9mergents et aux changements dans la composition du portefeuille \u00e0 mesure que les investissements sont ajout\u00e9s ou que les contextes de politique et de prestation de services changent. La flexibilit\u00e9 fait partie du mod\u00e8le th\u00e9orique sous-jacent de la conception FP CAPE, car elle repose sur le mod\u00e8le d’\u00e9valuation r\u00e9aliste qui vise \u00e0 am\u00e9liorer la th\u00e9orie des programmes en r\u00e9ponse \u00e0 l’\u00e9volution des programmes, des contextes et des preuves.<\/li>\n
  • Ax\u00e9e sur l’utilisation<\/strong>: Les r\u00e9sultats de FP CAPE doivent r\u00e9pondre aux questions de recherche qui sont pertinentes pour les besoins des parties prenantes. L’engagement des parties prenantes tout au long du processus d’\u00e9valuation est essentiel. Les r\u00e9sultats sont partag\u00e9s pour une validation plus large et pour maximiser leur utilisation. La communication des r\u00e9sultats se produit dans une vari\u00e9t\u00e9 de formats adapt\u00e9s au public cible.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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